電信江蘇公司不忘初心，牢記使命，共筑美好生活！

集號吧丨發(fā)表時間：2018-03-24丨訪問量：1259

[摘要]電信江蘇公司持續(xù)加強黨的領導和黨的建設，推進企業(yè)黨建常態(tài)化長效化，為打造卓越企業(yè)提供堅強的政治保證、思想保證和組織保證。

電信江蘇公司堅定不移深入推進全面從嚴治黨，堅定不移實施企業(yè)轉型戰(zhàn)略，堅定不移提升服務能力與效率，擔負起“建設網(wǎng)絡強國、打造一流企業(yè)、共筑美好生活”的企業(yè)使命，在邁向卓越企業(yè)的新征程中，奮力譜寫新時代電信新篇章。電信江蘇公司持續(xù)加強黨的領導和黨的建設，推進企業(yè)黨建常態(tài)化長效化，為打造卓越企業(yè)提供堅強的政治保證、思想保證和組織保證。不忘初心，牢記使命！

電信鹽城分公司組織社區(qū)店開展周末進小區(qū)服務活動，天翼手機流量不限量、光纖高速寬帶以及高清電信電視受到小區(qū)居民的歡迎。

增強政治定力，主體責任意識持續(xù)提升。持續(xù)加強學習，2013年以來，省公司黨委中心組學習46次，各市分公司黨委中心組學習462次，各級基層黨組織開展政治學習1.47萬次，覆蓋黨員15.9萬人次。保持執(zhí)紀壓力，風清氣正的氛圍逐步形成。落實黨風廉政建設兩個責任，逐級簽訂黨風廉政建設責任書，分解年度黨風廉政建設和反腐敗工作任務，與生產經營工作同步落實和檢查。持續(xù)推進作風建設，盯緊領導人員公務用車、業(yè)務招待、差旅費、通信管理、培訓等職務消費的管理和監(jiān)督。激發(fā)組織活力，“三個作用”持續(xù)有效發(fā)揮。一方面在決策中保證黨委的政治核心和領導核心作用，另一方面到群眾中檢驗核心作用。黨支部堅持搭好連心橋，做團結群眾的核心，以支部為單位傳遞心動力，集聚新能量；面向全體從業(yè)黨員，研究和試點“黨建聯(lián)盟”模式，確保黨建工作縱向到底、橫向到邊，實現(xiàn)全覆蓋；堅持耕好責任田，做攻堅克難的堡壘，以支部為單位開展各種攻堅克難活動，實現(xiàn)戰(zhàn)斗力在中心工作中的有機轉化。持續(xù)實施“星計劃”，通過“星火燎原”“星光璀璨”“星漢燦爛”三個階段，在全省建立了近千名先進典型的事跡庫，立體挖掘和宣傳員工身邊的典型，“四種精神”先進典型中黨員占比達91.7%，充分體現(xiàn)了黨員先鋒模范作用。

作為智慧江蘇信息化建設的主力軍，電信江蘇公司精心打造三張高品質網(wǎng)絡——全光網(wǎng)、天翼4G網(wǎng)、新一代物聯(lián)網(wǎng)，并著重推進網(wǎng)絡智能化、業(yè)務生態(tài)化、運營智慧化，助力網(wǎng)絡強省，服務社會民生。

電信光網(wǎng)

在高品質天翼4G網(wǎng)絡建設方面，江蘇公司不僅實現(xiàn)了4G全省全覆蓋，還全面實現(xiàn)了高鐵不掉線，完美保障高鐵運行期間客戶娛樂不停歇、視頻不卡頓、辦公不耽誤。2017年，江蘇公司啟動LTE 800M重耕工程，通過1.8GHz 800MHz雙頻網(wǎng)絡協(xié)同，有力支撐了移動高速數(shù)據(jù)業(yè)務和VoLTE、NB-IoT等新興業(yè)務的發(fā)展。測試結果表明，重耕之后，全省城區(qū)4G網(wǎng)絡深度覆蓋率提升16%，蘇北農村區(qū)域4G網(wǎng)絡覆蓋率提升11%。

新一代物聯(lián)網(wǎng)（NB-IoT）于2017年9月7日實現(xiàn)全省商用。江蘇公司貫徹“糧草論”，從平臺能力、應用研發(fā)、人才儲備等方面入手，囤積糧草，整合資源，力推物聯(lián)網(wǎng)健康快速發(fā)展。江蘇公司快馬加鞭、馬不停蹄，以創(chuàng)新的物聯(lián)網(wǎng)產品服務行業(yè)信息化，基于NB-IoT的智能井蓋、智能消防栓、智能行李箱、智能洗衣機、智能空氣凈化器、智能煙感、智能抄表、智慧路燈、智慧停車、智慧醫(yī)療及水質監(jiān)測、空氣監(jiān)測等一大批智慧城市類應用正悄然融入人們的生活。

2017年7月31日，國家領導人在電信集團調研視察時，進行了一場視頻連線。電信江蘇太倉分公司瀏河支局小CEO戴萍萍通過視頻激動地報告了當?shù)氐墓ぷ鞒尚АＤ壳埃娦殴灿?.5萬個和戴萍萍一樣的小CEO，劃小承包是電信深化改革的重要一步。江蘇公司啟動全面深化改革以來，牢固確立市場導向，以優(yōu)化配置、盤活資產、提質增效為切入點，深化省到市、縣、支局縱向一體化的四級穿透，全面調動各方積極性，不斷解放生產力并激發(fā)企業(yè)發(fā)展的內生動力，成效斐然。

在優(yōu)化配置方面，聚焦天翼、寬帶、天翼高清等重點業(yè)務，優(yōu)化資源配置驅動因素，促進資源使用效率提升：配置維護外包、能源費等費用時，設置成本標桿，減少跑冒滴漏，促進提質增效。強化資源引導，優(yōu)化專業(yè)公司定位，走向市場、獨立運營，全面承擔發(fā)展責任；成立云計算中心、物聯(lián)網(wǎng)中心、智慧家庭運營中心等，確保轉型業(yè)務落地生根；優(yōu)化資源配置模式，對各類新興業(yè)務按“一類一策”配置資本支出和付現(xiàn)成本資源，新興業(yè)務占比4年間提升了15.4個百分點。

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