據(jù)了解,國內移動轉售人群總數(shù)已經超過1600萬,其中聯(lián)通約占總人群的85%以上,發(fā)展速度居于首位。而對于率先放號的電信合作虛擬運營商而言,發(fā)展用戶規(guī)模卻不理想。更糟的是還被放號時間拖后很久的移動超越。
套餐組合模式 使電信資費價格無優(yōu)勢
由于電信早期的轉售合作政策為模組套餐轉售,并且基礎套餐為3G資費,所以在彼時整個電信環(huán)境已經邁入4G時代之時,資費價格毫無優(yōu)勢。加之模組套餐形式固化,無法與當時風扉整個移動轉售領域的資源池模式相提并論。因此,盡管電信在起點完成搶跑,但由于合作政策、網絡制式所限與轉售3G資費等因素影響,電信終在長達兩年的試點期表現(xiàn)上敗下陣來。
聯(lián)通創(chuàng)新模式 迅速發(fā)展
言歸正傳,聯(lián)通體系下的虛擬運營商完成首次亮相后,因為其資源池模式更加靈活、更加具備創(chuàng)新基礎,所以其合作虛擬運營商在發(fā)展用戶數(shù)量上一發(fā)而不可收拾,始終占據(jù)國內運營商放號領先地位。在早工信部電信研究院給出的試點期發(fā)展5000萬用戶的預測報告中,平均到三家基礎運營商也大概在1700萬左右。顯然,從目前聯(lián)通體系下的虛擬運營商發(fā)展用戶總數(shù)來看,完成平均任務指日可待。
后來居上的移動
時間來到2015年2月14日情人節(jié),移動體系下的虛擬運營商姍姍來遲終于完成放號。蘇寧互聯(lián)率先在國內實現(xiàn)移動體系下的合作虛擬運營商放號任務,隨后,中興視通、鵬博士相繼跟進。盡管移動在與合作虛擬運營商系統(tǒng)對接聯(lián)調方面耗時巨大,但是在部分企業(yè)完成放號之后,依舊體現(xiàn)出了很大市場競爭力。據(jù)悉,目前移動體系下的虛擬運營商用戶數(shù)數(shù)量超過100萬,已經完成對電信合作虛擬運營商的超越。
其實,在當前國內電信大環(huán)境下,虛擬運營商的出現(xiàn)對國家、企業(yè)、消費者有著很大積極意義。具體在與基礎運營商方面,雙方更多是合作大于競爭,甚至本身就是一種合作關系。虛擬運營商每發(fā)展一名用戶,便為基礎運營商帶來一名用戶,并且還將帶來穩(wěn)定的結算收入。長遠來看,國內必將出現(xiàn)多家體量過千萬的虛擬運營商,屆時,基礎運營商每個月便可能有超過10億的結算收入入賬。
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