為什么會(huì)出現(xiàn)這些不合理地方?深層次的原因在于電信業(yè)人口紅利已經(jīng)消失,根據(jù)工信部新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截至2025年一季度,我國(guó)移動(dòng)電話用戶總數(shù)已突破18億戶,遠(yuǎn)超人口總數(shù)(約14.2億),移動(dòng)電話用戶滲透率達(dá)到127.84%。
同時(shí),盡管5G用戶數(shù)持續(xù)增長(zhǎng),但也主要依賴存量用戶的升級(jí),而非新增用戶,例如,一季度5G用戶比上年末凈增5445萬戶,而移動(dòng)用戶僅比上年末凈增994.5萬戶。這些都表明移動(dòng)通信市場(chǎng)已進(jìn)入高度飽和狀態(tài),新增用戶空間極為有限,市場(chǎng)屬于零和博弈。
與傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商不同,廣電在5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中采取“輕資產(chǎn)”策略,自建核心網(wǎng)以掌握數(shù)據(jù)控制權(quán),但通過與移動(dòng)共建共享基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò),降低初期投資壓力。2021年廣電與移動(dòng)簽訂《5G網(wǎng)絡(luò)共建共享合作協(xié)議》,啟動(dòng)700MHz 5G網(wǎng)絡(luò)共建共享。這種模式既避免了重復(fù)建設(shè),讓廣電利用移動(dòng)的成熟網(wǎng)絡(luò)快速實(shí)現(xiàn)全國(guó)覆蓋,又能讓廣電將資源集中于差異化服務(wù)。
但從資費(fèi)定價(jià)策略看,廣電5G套餐資費(fèi)顯著低于傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商,這是由于三大運(yùn)營(yíng)商已占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位,廣電需要通過價(jià)格優(yōu)勢(shì)吸引用戶,尤其是對(duì)價(jià)格敏感的用戶群體。
但是廣電作為新興運(yùn)營(yíng)商,不管是基站共享還是網(wǎng)絡(luò)漫游都需要依賴其他運(yùn)營(yíng)商,這也導(dǎo)致廣電既要考慮網(wǎng)間結(jié)算費(fèi)用,還需要平衡好各方面的關(guān)系。同時(shí),廣電作為國(guó)有企業(yè),資費(fèi)定價(jià)還需兼顧社會(huì)責(zé)任和行業(yè)穩(wěn)定。5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需要巨額投資,運(yùn)營(yíng)商需要通過合理的資費(fèi)回收成本并持續(xù)投入技術(shù)研發(fā)。如果資費(fèi)過低,可能會(huì)引發(fā)惡性競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)價(jià)值下降,動(dòng)搖電信行業(yè)的“基本盤”,影響未來的網(wǎng)絡(luò)升級(jí)。
因此,廣電在定價(jià)時(shí)必須謹(jǐn)慎權(quán)衡。既要滿足用戶需求,又要避免對(duì)自身和其他運(yùn)營(yíng)商造成負(fù)面影響,從而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。
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