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湖北廣電:穩(wěn)經(jīng)營、推改革
1月27日至28日,湖北廣電網(wǎng)絡(luò)公司召開2024年工作會議,傳達(dá)廣電、全省宣傳部長會議精神,總結(jié)2023年工作,分析當(dāng)前形勢,部署2024年任務(wù)。
以下是公司黨委書記、董事長曾文提出的2024年部分要求:
穩(wěn)經(jīng)營
公客要通過“政策調(diào)整、融合發(fā)展、渠道拓展、服務(wù)升級”保存拓新;政企要突出“項(xiàng)目牽引、產(chǎn)品牽引、能力牽引”,力促跨越發(fā)展;專業(yè)子公司要做好向內(nèi)賦能、向外挖潛,帶頭轉(zhuǎn)型突圍;支撐保障要向經(jīng)營匯聚,解決技術(shù)與市場兩張皮問題,壓降成本,建立高效流程,提升運(yùn)營效能。
推改革
要全面推進(jìn)“人力資源、績效考核、內(nèi)部機(jī)制、技術(shù)體系”改革,持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。
強(qiáng)執(zhí)行
通過“考核牽引、督辦跟進(jìn)、干部調(diào)整”提升干部員工執(zhí)行力,引導(dǎo)和激勵大家自覺完成既定目標(biāo)。
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歌華有線:堅(jiān)決遏制有線電視用戶下滑
1月25日,歌華有線召開2024年工作會議。本次會議總結(jié)了2023年重點(diǎn)工作,部署2024年主要任務(wù)。
會中,廣電股份副總經(jīng)理、公司黨委書記、董事長郭章鵬代表公司強(qiáng)調(diào)2024年要堅(jiān)守黨媒政網(wǎng)政治定位,堅(jiān)持“三大屬性”,貫徹“圓心戰(zhàn)略”,深化落實(shí)“兩個治理”。其中,部分重點(diǎn)要求有以下幾方面:
寬帶、有線業(yè)務(wù)
堅(jiān)決遏制有線電視用戶下滑,堅(jiān)定不移實(shí)施強(qiáng)基行動,加快航天網(wǎng)用戶轉(zhuǎn)化、酒店市場拓展,確保完成全年用戶發(fā)展目標(biāo)。加快寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展;
廣電5G、5G政企
堅(jiān)決做大廣電5G用戶規(guī)模,量質(zhì)并重、固移協(xié)同。堅(jiān)決推動政企業(yè)務(wù)突破式發(fā)展,高質(zhì)量推進(jìn)文化數(shù)字化、應(yīng)急廣播平臺建設(shè)項(xiàng)目,深耕專網(wǎng)專線業(yè)務(wù),積極拓展5G政企、政務(wù)云業(yè)務(wù)。
視聽平臺
提高站位,高質(zhì)量運(yùn)營“重溫經(jīng)典”頻道,協(xié)同打造視聽經(jīng)典播出平臺,推進(jìn)公司媒資業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,促進(jìn)用戶回流發(fā)展;
網(wǎng)絡(luò)升級
創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā),完善技術(shù)方案,以市場為導(dǎo)向推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)升級改造,提升全業(yè)務(wù)支撐能力;以首善標(biāo)準(zhǔn)做好首善服務(wù),不斷提升用戶滿意度,全力做好重要機(jī)關(guān)辦公區(qū)和領(lǐng)導(dǎo)住地服務(wù)保障。
高質(zhì)量運(yùn)營
強(qiáng)化預(yù)算管理,從嚴(yán)控制成本費(fèi)用支出;強(qiáng)化嚴(yán)督實(shí)導(dǎo),確保按時(shí)高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo);優(yōu)化職級、薪酬體系,推動全員績效考核;扎實(shí)開展內(nèi)控體系建設(shè),保障上市公司科學(xué)規(guī)范高質(zhì)量運(yùn)營。
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陜西廣電網(wǎng)絡(luò):全面落實(shí)“1368”工作計(jì)劃
1月15日,陜西廣電網(wǎng)絡(luò)公司召開2024年度工作會暨職工代表大會,回顧總結(jié)2023年工作,研判分析經(jīng)營形勢,系統(tǒng)部署2024年目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作。
會中,陜西廣電網(wǎng)絡(luò)公司黨委書記、董事長王立強(qiáng)指出,2023年公司“四新戰(zhàn)略”及“1356”工作格局持續(xù)推進(jìn),“兩穩(wěn)、兩控、兩提”經(jīng)營原則逐步落地,轉(zhuǎn)型發(fā)展新動能培育不斷深化,電視“套娃”收費(fèi)和操作復(fù)雜問題治理取得明顯成效,黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步增強(qiáng),各項(xiàng)工作取得新成效。
他要求全網(wǎng)深刻把握中省的重大決策部署、行業(yè)發(fā)展的新變化和公司自身面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),全面落實(shí)“1368”工作計(jì)劃,即突出一條工作主線,推進(jìn)“三個升級”;開展六大專項(xiàng)行動;聚焦八項(xiàng)重點(diǎn)工作,進(jìn)一步深化改革,提升管理,科技賦能,精準(zhǔn)投資,整合聚合,融合創(chuàng)新,有效應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn),推動公司高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。
(AM 8:00-12:00 PM 14:00-18:00)