辭舊迎新，想必每個(gè)人心中都會(huì)有個(gè)新年愿望。雖然小編比較傳統(tǒng)，偏向過農(nóng)歷新年，但是新年伊始，也有一個(gè)愿望，那就是讓流量免費(fèi)的時(shí)代趕快到來。因?yàn)椋艘桓F，總會(huì)有很多關(guān)于省錢的愿望，這也是人之常情的嘛！

接下來，我還是用我的學(xué)識(shí)淺薄，一家之言，來跟大家分析分析，這個(gè)流量免費(fèi)時(shí)代是否能如我所愿快速到來。

先說小編個(gè)人總結(jié)的一些背景相關(guān)分析。

首先，大背景分析。在這個(gè)弱肉強(qiáng)食，適者生存的激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)下，三大運(yùn)營(yíng)商眼看著傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的蛋糕正逐漸被分食搶走，甚至面臨著虛擬運(yùn)營(yíng)商可能會(huì)取代傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商的當(dāng)下，傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商頻頻出動(dòng)作，但對(duì)于根深葉茂的傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商而言，盡管虛擬運(yùn)營(yíng)商輕便靈活，但絕非洪水猛獸。

接著，就出臺(tái)了，流量不清零、資費(fèi)更透明，這是三大運(yùn)營(yíng)商這一兩年辦的事。眾所周知，很多虛擬運(yùn)營(yíng)商以超低的價(jià)格吸引用戶，作為打開新市場(chǎng)的殺手锏。但是這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)似乎并沒有意想之中的一帆風(fēng)順。畢竟，盈利的穩(wěn)定性才是其生存下去的關(guān)鍵所在。

小編看來，目前，流量經(jīng)營(yíng)發(fā)展將主要走過三個(gè)主要階段。

階段是數(shù)據(jù)流量的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。

第二階段將出現(xiàn)越來越多的后向業(yè)務(wù)。

第三階段，通過與大數(shù)據(jù)、精準(zhǔn)營(yíng)銷等能力的結(jié)合與開放，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流量與創(chuàng)新業(yè)務(wù)的有機(jī)整合，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)內(nèi)容經(jīng)營(yíng)，達(dá)到數(shù)據(jù)流量的價(jià)值變現(xiàn)。

后來說說服務(wù)。都說消費(fèi)者是上帝，消費(fèi)者滿意了，自然也就搶到了競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的一席之地。

這一方面，傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商有著絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)：基礎(chǔ)的資源，廣泛深入的網(wǎng)點(diǎn)，掌握通訊命脈。而政府的互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃中，特別提到了云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，這些領(lǐng)域原本就是運(yùn)營(yíng)商的優(yōu)勢(shì)所在。

當(dāng)然，從當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局來看，隨著正式牌照的發(fā)放以及國家在政策方面的支持，虛擬運(yùn)營(yíng)商分得市場(chǎng)一杯羹也順理成章。

不過，在存量模式的情況下，減少用戶流失、延長(zhǎng)用戶在網(wǎng)的生命周期、提升用戶價(jià)值、發(fā)掘用戶的非通信價(jià)值，便成為運(yùn)營(yíng)商新型存量經(jīng)營(yíng)的重中之重，也應(yīng)成為他們今后開展業(yè)務(wù)的著眼點(diǎn)。

可是，到底，小編能否如愿以償，這也是一件令人匪夷所思的事情。畢竟，俗話說的好，愿望說出來就不靈了，可是，我們都要相信科學(xué)的，不是嗎？