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虛商問路:打破產(chǎn)業(yè)鏈壁壘 才能破繭成蝶

集號吧丨發(fā)表時間:2015-12-26丨訪問量:373
[摘要]截至目前,虛商170號總用戶已經(jīng)超過1800萬,但與試點(diǎn)牌照發(fā)放之初業(yè)內(nèi)人士的樂觀估計5000萬還是相差甚遠(yuǎn)的。社會各界對虛擬運(yùn)營商的評價褒貶不一,總體看來還是


近日,第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會落下了帷幕。在此次互聯(lián)網(wǎng)大會上,有10多家虛擬運(yùn)營商公司董事長參會,相比去年虛擬運(yùn)營商的力量壯大了不少。


截至目前,虛商170號總用戶已經(jīng)超過1800萬,但與試點(diǎn)牌照發(fā)放之初業(yè)內(nèi)人士的樂觀估計5000萬還是相差甚遠(yuǎn)的。社會各界對虛擬運(yùn)營商的評價褒貶不一,總體看來還是唱衰和質(zhì)疑的居多,其中也暴露了虛擬運(yùn)營商發(fā)展存在著不少問題。


外部問題


,“批零倒掛”。即虛擬運(yùn)營商在三大運(yùn)營商處業(yè)務(wù)的批發(fā)價高于自己提供給用戶的資費(fèi)價格。“批零倒掛”有一個重要原因,移動轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)開展試點(diǎn)時恰逢工信部發(fā)放4G牌照不久,虛擬運(yùn)營商簽訂的均為3G網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)售。如今三大運(yùn)營商大力發(fā)展4G業(yè)務(wù),而虛擬運(yùn)營商尚未全面開展4G業(yè)務(wù),且4G資費(fèi)又要大大低于3G,因此價格上和三大運(yùn)營商存在差距。


第二,號碼資源制約發(fā)展。在前期,42家虛商企業(yè),不管是否發(fā)力,三大運(yùn)營商都是對其平均分配。先按試點(diǎn)城市分配,再分配到當(dāng)?shù)赜袠I(yè)務(wù)的虛商處。這樣便產(chǎn)生了地區(qū)不平衡和各虛商企業(yè)之間不平衡的問題。熱點(diǎn)城市碼號資源不足,非熱點(diǎn)城市則號卡過剩;用戶數(shù)發(fā)展得飛快的企業(yè)碼號資源嚴(yán)重不足,而用戶數(shù)發(fā)展緩慢,甚至尚未放號的企業(yè)卻占用著資源,號卡閑置。


內(nèi)部問題


虛擬運(yùn)營商發(fā)展存在的內(nèi)部問題主要有:發(fā)展緩慢,模式不清晰;垃圾短信纏身,不良業(yè)務(wù)影響發(fā)展;售后服務(wù)不完善。對于這些問題,大家可能只是看到其現(xiàn)象表面。但當(dāng)我們?nèi)ド钊胱肪刻摂M運(yùn)營商的放卡產(chǎn)業(yè)鏈模式時會發(fā)現(xiàn),這些問題的出現(xiàn)基本上都與:虛擬運(yùn)營商——代理商1——代理商2——…——代理商n——用戶,這一“不成文”的放卡產(chǎn)業(yè)鏈有關(guān)。我們可以按照售前、售中和售后三個時間段去分析。


首先,售前價格貴,難售賣。在放卡的時候,虛擬運(yùn)營商的170號卡是經(jīng)過層層代理商才能到達(dá)用戶的,每經(jīng)過一層代理商價格都會上漲,這就會出現(xiàn)號卡在到達(dá)用戶之前價格已經(jīng)遠(yuǎn)高于面值。沒了價格優(yōu)勢,即使號卡資費(fèi)便宜,用戶也未必會購買。


其次,售中渠道少,號卡積壓。虛擬運(yùn)營商企業(yè)大多數(shù)不具備線下網(wǎng)點(diǎn)資源,所以售卡渠道少。另外,眾多代理商之間會存在互相竄卡的不良現(xiàn)象,容易導(dǎo)致號卡積壓。所以,后流到市面上面向顧客的號卡數(shù)量遠(yuǎn)少于基礎(chǔ)運(yùn)營商向虛擬運(yùn)營商發(fā)放的3000萬張。售價貴加上號卡積壓這兩點(diǎn)原因一定程度上也能解釋為何3000萬張?zhí)柨òl(fā)展至11月只有1600萬用戶。


后,售后不專業(yè),用戶體驗(yàn)不好。一是用戶不能分辨所用170號卡屬于哪家虛擬運(yùn)營商。一方面與發(fā)放170號卡的虛商眾多,目前還未能實(shí)現(xiàn)以號碼來辨識所屬虛擬運(yùn)營商有關(guān);另一方面也與虛擬運(yùn)營商在品牌塑造方面力度不夠有關(guān)。二是虛擬運(yùn)營商沒有豐富的實(shí)體店網(wǎng)點(diǎn),一些在線充值渠道也不完善。用戶不能夠及時地實(shí)現(xiàn)充值、查詢等功能,導(dǎo)致用戶的體驗(yàn)感不好,認(rèn)可度不高。


建議


要根治虛擬運(yùn)營商的產(chǎn)業(yè)鏈問題,根本的辦法就是減少中間環(huán)節(jié),虛擬運(yùn)營商要么自建線下售卡渠道直接面向消費(fèi)者,要么與有著豐富線下渠道的第三方平臺合作,讓他們的線下網(wǎng)點(diǎn)去代售卡。像迪加這樣本身就有著豐富線下網(wǎng)點(diǎn)的虛擬運(yùn)營商,發(fā)展170用戶有著先天的優(yōu)勢,只需順?biāo)浦邸?/p>


在售后服務(wù)方面,第三方平臺豐富的網(wǎng)點(diǎn)資源都可以為用戶實(shí)現(xiàn)充值、查詢的功能,讓用戶享受到170號卡完整購卡體驗(yàn)的同時也增強(qiáng)了用戶對虛擬運(yùn)營商、對170號卡的認(rèn)知度和認(rèn)可度。


毫不夸張地說,虛擬運(yùn)營商只有從根本上解決了產(chǎn)業(yè)鏈這一問題,才能更好地去創(chuàng)新通信業(yè)務(wù)模式,全心全力地攻占細(xì)分用戶市場。


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