三大運營商現在在我國可以說是三足鼎立的局面,它們各有各的優缺點,那么如何才能更好地謀發展,看看專家給出的建議吧。
新移動:寬帶是推廣移動信息化的基礎
優勢集中于移動運營各領域,其劣勢在于固網傳輸與接入能力的相對薄弱。
對策
一、加大移動領域的投入從而擴大移動運營優勢,將更多的資源用以保證移動互聯網的發展,與FMC不同,致力于發展移動與互聯網的融合,并將此作為核心戰略與差異化優勢打造。
二、由于固定寬帶仍是企業運營和家庭使用的核心信息載體,在不進行大投入的前提下,FMC作為新移動的戰略防御輔助手段,針對移動與鐵通現有的企業與家庭客戶開展交叉營銷,挖掘用戶在生活、工作、娛樂中新的需求,進行渠道滲透,推廣移動信息化。互聯網會議PPT資料大全技術大會 產品經理大會 網絡營銷大會 交互體驗大會
三、新移動在各省面臨的競爭壓力與態勢將有差異,把握集中管理與靈活競爭的平衡,集團向各省公司圈定原則方向,各省的具體競爭行動,與鐵通的業務合作等因地制宜。
新電信:以FMC為核心戰略,加大C網運營投入理論
優勢集中于固網與寬帶領域。其劣勢在于移動業務作為拉動收入增長的主要手段,新電信缺乏運營經驗。
對策
一、以FMC為核心戰略。以政企和家庭客戶群的強大優勢為突破口,以南方為競爭優勢建立的基礎,通過FMC捆綁營銷快速建立核心客戶群,同時利用非對稱管制政策,盡可能地實施移動用戶策反,以積極進攻的姿態鋪開市場競爭。
二、一方面加大CDMA運營線的投入,另一方面通過調整CDMA終端發展策略,使終端與移動業務發展大程度地相得益彰,提供CDMA數據業務差異化服務,重視中心城市的中高端移動用戶,盡快收回CDMA投入的成本實現盈利。
三、持續推進IP化,優先保證EV-DO與WiFi的投資,爭取拉大在城域網接入側的優勢,考慮在中心城市升級EV-DO Rev.A與無線城市建設,以無線城市建設為契機謀求大限度的政府支持。
新聯通:打造寬帶高端形象,加速向媒體領域滲透
其優勢主要在于WCDMA是全球規模大及成熟的3G制式,其劣勢在于整合的難度在三家運營商中大。
對策
一、以網通在北方家庭與企業市場優勢為主,南方聯通的優勢為輔,以北方為競爭優勢建立的基礎,避開新電信之鋒銳,借奧運契機打造寬帶高端形象。
二、以網通的“視網計劃”與聯通的“TIME戰略”為戰略共識,以媒體與內容為突出方向構建差異化優勢,提供媒體與內容服務的高端、多樣化服務,向媒體領域滲透并轉型。
三、以WCDMA為基礎、業務創新為目的,尋求國際多方盟友,通過合作模式創新與業務和服務創新謀求企業的跳躍式發展。