10月1日起，國內三大運營商的流量當月不清零服務正式開始實施，備受關注的“流量不清零”政策塵埃落定。

“流量當月不清零”誰是受益者？

“能做到當月不清零，也是為消費者考慮了，起碼邁出了步，但為什么做不到月月不清零呢，消費者自己花錢買的流量應該有自己支配的權力。”市民楊先生認為，除了不清零，運營商還應該盡量實現(xiàn)流量便捷“贈與”，減少過多的套餐選項和限制。

究竟有多少用戶能從“流量當月不清零”政策中受益呢？電信行業(yè)觀察家項立剛表示，大部分用戶每月所用流量基本穩(wěn)定，即每月剛剛夠用或者不夠用，如果每月都剩余過多流量，用戶可能早更換更適合自己的餐套了。“這項措施適合那種在某個月突然有大量流量需求，而恰好上月有結余流量的用戶。 

流量能否實現(xiàn)永久不清零？

吉號吧小編了解到，不少消費者都認為，從單月流量清零變成雙月清零，運營商確實有所讓利，但并非想象中那種徹底的“流量不清零”，所以不少消費者問：“手機流量為什么不能永久不清零？”

從全球范圍來看，流量按月清零是一個基本原則，國際上僅有幾個運營商推出了“流量當月不清零”服務，但設置了較高的門檻，如限定大流量套餐、4G套餐、需要長周期合約捆綁、設定滾存流量門檻等前提條件。

流量不清零一定程度上會給消費者讓利，但實施流量不清零服務，相當于在套餐打包優(yōu)惠的基礎上加了個“補丁”，計費系統(tǒng)會有所變動，這可能會增加運營商的成本，運營商的營收會受到影響，壓縮了其他降費的可能性，有可能讓降資費變得更加困難。

如何實現(xiàn)“實打實”的降資費訴求？

如何真正實現(xiàn)“提速降費”？讓用戶真正感受到運營商的誠意，直接的方式是降低資費。

“1GB流量，在2G時代是要1萬元，3G時代要300元，4G時代只要50元了，能不能降至10元，甚至是5元，當然是可以的。”項立剛說，從技術發(fā)展規(guī)律上看，2G到3G、3G到4G，通過技術提升已經實現(xiàn)了成本的下降。年內4G網絡用戶將達3億，一旦達到這個規(guī)模，4用戶的平均成本就越低，G服務資費有望實現(xiàn)調整。

對于套餐內外資費差距太大的問題，付亮表示，優(yōu)化套餐結構，減小套餐內外價格差，實行流量費“階梯定價”，越用越便宜是一個方向。行業(yè)監(jiān)管部門應通過限制壟斷、價格上限管制、落后區(qū)域政策傾斜等手段來推進行業(yè)服務不斷提升質量，此外鼓勵競爭，讓民營資本有序、有效進入通信行業(yè)，為虛擬運營商的進入提供更好的政策條件，使消費者有更多的選擇。

吉號吧小編說

流量不清零，我們已經取得了階段性的勝利，我們應該秉著“宜將剩勇追窮寇”的精神，在流量不清零的道路上繼續(xù)努力，相信流量永久不清零和套餐資費的降低一定能夠實現(xiàn)