這是因為，現在領導手機不止一部，哪一部公開、哪一部不公開，主動權在領導手里；哪一部對群眾、哪一部對自己的領導和上司，他自己心里有數。所以，對群眾打來的、公開的這部電話，他可以熱情關注，也可以敷衍了事。

　　其次是，各地也曾經做過實驗，領導手機號公開，一開始大家信心很足，特別是群眾很高興，“有問題找巡警”變為“有問題找領導”了，甚至有人驚呼：“黨的優良傳統又回來啦！”可是，經過一段實踐之后，多數地方沉默了、無聲了、匿跡了，即領導手機號公開這件事也是“炒作”了一番。有些地方人民群眾的問題、困難，還是難以找到切實有效的溝通渠道，要不然，怎么理解一些地方還是不斷出現群體性事件呢？

　　做好領導與群眾的聯系工作，主要的是心中想著群眾、護著群眾的信念和行動愛著群眾、跟著群眾的步伐。群眾走到哪里、特別是群眾的需求發展到哪里，我們領導的工作重心就要推進到哪里。像焦裕祿那樣為著蘭考的鹽堿地治理、像沈浩那樣為著小崗村的富裕，只有這樣，領導手機號公開不公開，已經不重要——因為，你的人身影已經公開、身心已經投入、身份已經融進群眾之中，這樣的結果、這樣的努力，才是人民群眾期待的，才是黨和政府要求的。

　　公布領導手機號只是一個姿態，希望我們各級領導所思、所行的，還要比這個更寬廣一些、深入一些……