沒錯，就像周星馳電影《大話西游》中的“月光寶盒”，“IM（即時通訊）”作為互聯(lián)網(wǎng)公司廝殺的傳統(tǒng)戰(zhàn)場，一夜之間卷進眾多運營商巨頭，成為各方爭奪的“寶盒”。

　　　 運營商的來勢洶洶體現(xiàn)在用戶數(shù)的快速增長,“移動增加飛信注冊模式，關(guān)注點仍然是‘用戶的數(shù)量級’，”銀河證券某資深通信業(yè)分析師認(rèn)為運營商應(yīng)該盡快跳出“電信思維模式”，“這個參數(shù)是該業(yè)務(wù)能否盈利的要素之一，但不是全部。”

　　　 未來更應(yīng)關(guān)注 “總在線時長”

　　　 “同時關(guān)注用戶總數(shù)和用戶日均使用時間”是騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司倡導(dǎo)的“互聯(lián)網(wǎng)模式”。騰訊公司某內(nèi)部員工對記者表示，“如果這兩個參數(shù)都呈線性增長趨勢，那么用戶總在線時長將呈平方級增長，而收入、盈利與用戶總在線時長成正比關(guān)系：每個用戶每使用QQ相關(guān)產(chǎn)品一個小時，就能給騰訊帶來3元的收入和1元多的利潤。”

　　　 “移動和騰訊一樣，都擁有龐大的用戶群。但我們未來的問題也許在于：怎樣才能讓用戶在‘飛信’上多呆一會兒。”移動研究院相關(guān)人士對記者表示。

　　　 關(guān)于“多呆一會兒就是錢”，記者從騰訊2009年第三季度財報得到數(shù)據(jù)支持：2009年騰訊用戶平均在線時長加速增長到2.2個小時，在此推動下，第三季度企業(yè)盈利達(dá)到15億元人民幣，呈現(xiàn)“平方級”增長。