11月9日消息，在鐵通發(fā)展TD無線固話被叫停后，工信部的一份文件首次點明了鐵通的問題，要求移動“切實解決鐵通公司發(fā)展問題”，這使得鐵通的何去何從再度受到關(guān)注。

　　文件明指中移動要解決鐵通問題

　　2008年，在新一輪的電信重組中，鐵通被并入移動，成為其全資子企業(yè)。但隨后兩年多，鐵通在名義上雖并入移動，但在管理運營上一直完全獨立于整個移動集團體系之外。而且，鐵通看似與過去沒有什么變化，這令人對鐵通的前景產(chǎn)生擔憂。

　　在叫停鐵通發(fā)展TD無線固話的同一份文件里，工信部在文件里如此稱，“移動應(yīng)加強對鐵通公司的管理，并采取積極有效措施，切實解決鐵通公司發(fā)展問題”。這似乎是工信部在為移動解決鐵通問題敲響了警鐘。

　　中移動領(lǐng)導談鐵通

　　事實上，移動也并非沒有為鐵通考慮前途，鐵通也在苦苦探索。

　　在今年1月的鐵通2010年工作會議上，鐵通提出的業(yè)務(wù)發(fā)展定位是，“在集團領(lǐng)導下，堅持“一個移動”的原則，以有線寬帶為主要產(chǎn)品，以家庭客戶、集團客戶為主攻目標市場，深入推進協(xié)同發(fā)展，規(guī)范基礎(chǔ)管理，深化內(nèi)部改革，提升經(jīng)營效益，努力實現(xiàn)鐵通公司平穩(wěn)健康發(fā)展，為移動全業(yè)務(wù)經(jīng)營做出積極貢獻”。

　　由此可見，鐵通是希望在“一個移動”的原則下緊緊“團結(jié)”在移動旗下，并希望為移動的全業(yè)務(wù)經(jīng)營做貢獻，并不想拖后腿。

　　而知情人士透露，對此問題，在今年8月的移動各省公司總經(jīng)理座談會上，移動的一位領(lǐng)導談及鐵通問題時如此說，“面對當前監(jiān)管壓力，各省公司應(yīng)著重考慮基于移動的、基于無線的、基于自身能力和優(yōu)勢的移動和寬帶業(yè)務(wù)的發(fā)展，將基于固話的、基于有線寬帶的業(yè)務(wù)交由鐵通發(fā)展，形成上市公司和鐵通公司有效合作、共同發(fā)展的局面”。

　　不過，這個說法仍然是較宏觀的，由于雙方在各方面存在巨大差異，移動和鐵通的業(yè)務(wù)整合實際上并未展開，鐵通目前仍缺乏有力的競爭手段。