5G取得商用以來,無論是華為、中興,還是OPPO、vivo、小米,都在打造自身關(guān)鍵技術(shù),借助外力,搶占5G商用制高點(diǎn),希望成為批研發(fā)和發(fā)布5G手機(jī)的廠商。
這是因?yàn)椋?dāng)前手機(jī)硬件和軟件創(chuàng)新乏力,整個(gè)手機(jī)市場表現(xiàn)低迷。這對手機(jī)廠商是巨大挑戰(zhàn),尤其是對一些主要靠營銷致勝的公司。5G是挑戰(zhàn)中的惟一顯露的機(jī)會。5G手機(jī)將帶來更高的速率、更低的時(shí)延,讓用戶享受更好的在線游戲等業(yè)務(wù)體驗(yàn),將帶來一波創(chuàng)新浪潮。
與此同時(shí),類似3G走向4G過程中手機(jī)市場格局出現(xiàn)大洗牌,在4G走向5G中手機(jī)市場格局也會出現(xiàn)新的洗牌。那些一直以營銷為發(fā)展核心、走在盈利與虧本危險(xiǎn)線上的企業(yè),自然坐不住,希望通過大力宣傳自家的5G能力,提升自己品牌的科技創(chuàng)新感。
而且,5G商用系統(tǒng)的端到端包含“云、管、端”等多個(gè)層面,具備高速率、低時(shí)延、大連接等特點(diǎn),落地難度很大,且會對接入 5G網(wǎng)絡(luò)的終端設(shè)備,提出更高要求:首先,海量的信息交換和計(jì)算,對手機(jī)的處理能力要求更高;其次,速率更高帶來的更高的功耗;第三,信息多收多發(fā),手機(jī)元器件、天線面積的增加,對手機(jī)的布板設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)提出更高的挑戰(zhàn)。
這些要求可謂一道巨大的鴻溝,阻礙了一些聚焦商用模式的品牌發(fā)展。事實(shí)上,“噱頭營銷”5G的大部分手機(jī)廠商,屬于第三層“端側(cè)”的外延位置,產(chǎn)品力不足,在5G研發(fā)方面的信息滯后、技術(shù)儲備不足、研發(fā)投入也不足,導(dǎo)致5G手機(jī)解決方案不完善。這些差距短期內(nèi)難以彌補(bǔ)。
但我們也看到,一些手機(jī)品牌是創(chuàng)新技術(shù)的先鋒擔(dān)當(dāng),在其他品牌執(zhí)著于份額之爭、眼球之爭時(shí),早已開始前瞻性進(jìn)行5G技術(shù)布局,至今擁有大量儲備,是技術(shù)真正的領(lǐng)先者。
我們相信,過度宣傳只能在“紙面”上成為5G商用手機(jī)的"頭號玩家",終將失去消費(fèi)者的信任。而那些真正很早在積極行動、但顯得有些低調(diào)的玩家,將帶給用戶真實(shí)可觸摸的5G創(chuàng)新體驗(yàn),終贏得更多用戶青睞,樹立強(qiáng)大品牌形象。
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