當你接觸的腕表越多，買的越多，看的越多，玩的越多，終將會在這個問題上，開始糾結：腕表壞了修修還是直接買新的好？也就是售后，曾經有表友說，勞力士的核心競爭力是售后，也有人說百達翡麗的核心競爭力是售后。因為手表是一個高精密的物件，它不是一個用完即報廢的產品，當大量的手表被生產出來，流向市場的時候，售后便有了龐大的需求。售后，在各行各業都普遍存在，有些集團/品牌的售后，是為提升品牌服務而設立，不以盈利為目的，而大多數售后，則已經是一個盈利性部門。

修表這個市場。售后是一個很有意思的事情，這些年隨著國內市場的突飛猛進，售后行業也變得光怪陸離。售后一般來說，我們都指的是官方售后，但是，因為官方售后數量少，很多城市沒有，并且因為周期長，費用高等問題，并不能完全滿足售后整個市場，因此，民間修表同樣可以做的風生水起。事實上，任何一個行業，官方都很難完全獨占市場，否則就可能會涉嫌壟斷，然而現在似乎正有這樣的傾向。在國外的很多報道中，都曾指出這樣一個問題，或許這個問題國內不算突出。事實上我們都知道，國外的很多經銷商和品牌方有著非常密切的聯系，很多都已經有著上百年的合作關系。這種密切的合作，為雙方帶來很多利好，也展開了除零售代理之外更多的合作，比如售后。這個非常容易理解，因為作為一名普通消費者，從某一處購買了表款之后，當然希望拿到購買的店里去做售后，即便是異地購買，也希望拿到當地的品牌店里去售后，而不是一定要找官方售后，這是常情。然而，現在的主要鐘表集團，幾乎已經把售后掌握在了自己手里，得到授權的第三方非常少。

品牌當然知道售后的重要性，它事關品牌的市場形象，鐘表是精密物件，售后也是技術活兒，所以很多技術不太好的技師在進行維護之后，手表不僅沒有修好，而出了更多毛病，擾亂了市場，因此品牌收回了很多對第三方的授權。因為這件事，瑞士鐘表協會以及一些組織，曾對此進行了長達多年的研究，他們認為集團在售后方面，有壟斷的嫌疑，然而并沒有足夠的證據，這個調查的過程又極其困難，所以至今沒有采取過措施。因此我們可以看到，品牌官方售后的優點是品質上更有保證，缺點是部分城市送修比較麻煩，費用較高，周期很長，而民間市場呢，費用不算高，周期也不長，送修方便，但是品質不一定能保證，并且很多表修不了。造成這種局面有兩個癥結，一個是技術培訓，或者說人才培養跟不上，一個是配件供應存在問題。

手表雖然都說是傳統物件，卻也是科技密集型產業，古董表、老的表，在未來尚且還能修，我說的修是指修理，不是直接更換配件，但現代表，表的維修方式，大趨勢就是直接更換壞了的部件，而不是修理、修復（品牌售后就是這樣做的），所以誰能得到配件供應，誰就有大生意可做。