自從攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)以來,國內(nèi)三大運(yùn)營商可謂進(jìn)入了冰火幾重天,有人如臨大敵、嚴(yán)防死守,有人如鯊魚嗜血、雙眼放光,有人如屢薄冰,小心翼翼。在這種特殊的環(huán)境下,很多非常“神奇”的招數(shù)都使出來了,用戶也得到了薅運(yùn)營商羊毛的機(jī)會(huì)。
比如,在某通信論壇上,有用戶分享了他的一次奇妙的攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)的體驗(yàn)經(jīng)歷——
“昨天無意間查詢了一下攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng),我本來也沒有轉(zhuǎn)網(wǎng)的想法,他們都說查詢一下,就會(huì)收到客服的電話,我也查了一下。果然,今天中午收到電信客服的電話,問我對(duì)電信服務(wù)滿意不滿意,我說滿意,他說,那好,為了更好的提升我們對(duì)您的服務(wù),送您100元話費(fèi),分10個(gè)月返還。等10個(gè)月以后,我是不是再查一遍?”
這個(gè)帖子引起了大家的熱議,還有人分享更多自身的經(jīng)歷,比如,“廣西聯(lián)通送六個(gè)月騰訊會(huì)員,承諾在網(wǎng)一年”、“ 福建聯(lián)通送100M流量,送2年,還是未經(jīng)同意送的”,還有人調(diào)侃“河南聯(lián)通會(huì)送你20條短信,讓你用到2021年12月31日。絕對(duì)夠大氣”。還有人呼吁大家都分享一下各地的挽留優(yōu)惠政策,讓大家都有薅羊毛的機(jī)會(huì)。
從現(xiàn)實(shí)情況來看,通過“贈(zèng)送話費(fèi)”、“贈(zèng)送流量”、“贈(zèng)送業(yè)務(wù)”等方式來挽留有攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)意向用戶確實(shí)真實(shí)存在,只是不同運(yùn)營商之間、甚至同一運(yùn)營商的不同地區(qū)公司之間的優(yōu)惠力度都不一樣,營銷資源充足的會(huì)直接贈(zèng)送話費(fèi)、營銷資源不足的會(huì)贈(zèng)送流量,雞賊點(diǎn)的會(huì)送點(diǎn)不值錢的業(yè)務(wù),比如送短信那位,時(shí)至今天還會(huì)有人發(fā)短信嗎?
對(duì)于用戶而言,這可以說是千載難逢的可以薅運(yùn)營商羊毛的好機(jī)會(huì),畢竟國內(nèi)三大運(yùn)營商日進(jìn)斗金,這種羊毛不薅白不薅,而且這種機(jī)會(huì)一旦錯(cuò)過了可能就不會(huì)再來了。
但對(duì)于運(yùn)營商來說,今年以來整個(gè)行業(yè)的經(jīng)營狀況都不太理想,營收利潤下降成為常態(tài),如此艱難的情況下,為什么還要制定如此“病態(tài)”的營銷政策呢?
重要的原因就是,部分運(yùn)營商把攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)當(dāng)作是有力的競爭手段,希望能夠通過攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)來實(shí)現(xiàn)用戶規(guī)模的增長,畢竟對(duì)于通信運(yùn)營商行業(yè)來說,用戶規(guī)模是至關(guān)重要。既然是競爭手段,那必然就是有攻有守,而無論是攻是守,都需要投入資源。
事實(shí)上,我認(rèn)為攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)其本質(zhì)是一種面向用戶的服務(wù),而非一種競爭手段,攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)對(duì)用戶是件好事,可以自由地選擇網(wǎng)絡(luò)服務(wù),其實(shí),對(duì)通信運(yùn)營商來說也是一件好事,可以利用這個(gè)契機(jī)來開展升級(jí),比如對(duì)客戶群體“去劣存菁”——
在當(dāng)前通信行業(yè)步入下行通道、運(yùn)營商不再考核市場份額的雙重背景下,“用戶增長”不再是運(yùn)營商頭等大事,“用戶價(jià)值提升從而轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)利潤增長”成為了整個(gè)行業(yè)共同的追求,在這樣的情況下,被動(dòng)甩掉“一群低價(jià)值、高服務(wù)成本的客戶”,這對(duì)提升用戶價(jià)值、提升用戶服務(wù),似乎是一件好事。
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