早在十九大報(bào)告就明確指出,“深化國(guó)有企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”。事實(shí)表明,國(guó)有企業(yè)想要邁進(jìn)世界一流企業(yè),就必須積極的參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),融入市場(chǎng),成為市場(chǎng)主體。想要融入市場(chǎng),關(guān)鍵的就是要改革現(xiàn)有的管理體制,推進(jìn)混合所有制,整合各種所有制的優(yōu)勢(shì),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。毋庸置疑,聯(lián)通的混改就做到了這一點(diǎn),也具有這樣的優(yōu)勢(shì)。
聯(lián)通作為一家壟斷企業(yè),將聯(lián)通作為混改的試點(diǎn)企業(yè),某種程度上,也是在探索怎樣對(duì)壟斷企業(yè)、壟斷行業(yè)進(jìn)行改革,尤其是對(duì)混合所有制的改革。如果說(shuō),聯(lián)通的混改能夠達(dá)到預(yù)期效果,那么,接下來(lái)對(duì)國(guó)企、壟斷國(guó)企的改革的積極意義不可小覷。
聯(lián)通之前有公布相應(yīng)的混改方案,本次改革,聯(lián)通引入了人壽、蘇寧、京東、結(jié)構(gòu)調(diào)整基金、BAT等投資者,還實(shí)行了員工持股試點(diǎn),引入資金高達(dá)779.14億元。這些資金分別來(lái)源于向核心員工授予限制性股票募集資金不超過約32.13億元,向結(jié)構(gòu)調(diào)整基金協(xié)議轉(zhuǎn)讓股權(quán)獲得價(jià)款約129.75億元,向戰(zhàn)略投資者募集資金不超過約617.25億元,真正的形成了多元結(jié)構(gòu)的混合所有。
由此可以看出,此次聯(lián)通的混改,不僅引進(jìn)了大量的資金,為企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)創(chuàng)新能力、加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)等提供更好的資金保證,而且還引入了京東、BAT等新的投資者,為企業(yè)的營(yíng)銷平臺(tái)拓寬、用戶范圍擴(kuò)大市場(chǎng)影響力提升等創(chuàng)造優(yōu)良的條件。員工持股的實(shí)行,可以更好地把企業(yè)利益與員工利益緊緊綁在一起,把核心員工的積極性調(diào)動(dòng)好、作用發(fā)揮好。
小編也期待著聯(lián)通的混改能夠取得成功,因?yàn)槁?lián)通混改若成功,會(huì)給更多企業(yè)的改革帶來(lái)希望和期待。
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